都說這部劇講的是大女人如何自立自強的故事，找體格略顯“魁偉”的劉亦菲出演趙盼兒，顯然也不是走莺莺燕燕小鳥依人的路線。
...趙娘子是通過經商安身立命的，從開始的錢塘“趙氏茶鋪”，到後來東京的“半遮面”茶坊，再到與池蟠合夥經營酒樓“永安樓”，有心也罷無心也好，攤子是鋪得越來越大了，團隊也漸成規模。
那麼，從今天的職業經理CEO這個意義上說，趙盼兒究竟合不合格呢？
抛去對于胸懷、魅力、情緒、職業操守等方面的基本要求外，一個合格的CEO首先要求要為企業（店鋪）賺錢，不盈利，一切都是扯淡。趙氏茶鋪應該是賺錢的，還能順便救一個白眼狼歐陽旭；半遮面趙盼兒說過，賺了三百多貫（相當于現在五十多萬人民币喔）；永安樓更不用說了，日進鬥金，池衙内是個聰明絕頂的商人，當然不會幹賠錢的買賣。
然後我們來看看作為CEO，趙盼兒都有哪些高明的經營舉措。
第一，獨具匠心
首先，是差異化路線——高價策略。《半遮面》的選址并不成功，在一條馬行街上，來往都是奔着碼頭趕路的商人，按照宋朝當時的習慣，百姓習慣在專門的茶行一條街上喝茶，沒有人會跑到半遮面去喝茶。但是地址既然選了，沒法更改，趙娘子是怎麼做的呢？提高價格，先把你的胃口吊起來，讓你帶着好奇前來，如果不差錢，當然就想嘗嘗其中的奧妙了。
...其次，内核差異化。半遮面的獨到之處，有三種。江南茶飲，不同于京城，從點茶的方式，到口味都讓人驚豔，即使是用雨水泡茶，也能喝出比山泉水更清新的味道，為此，趙盼兒還特地在鬥茶比賽中，顯示了一下自己的高超茶藝。
...再有，孫三娘的匠心點心，江南的果子精緻，從外形到味道，都透着一股子與衆不同、匠心獨運，孫三娘的果子被坊間争先宣傳，口碑效應的帶動下，自然人人都想前來品嘗。
...第三，則是江南第一琵琶高手，引章的琵琶技藝，雅間裡彈奏一曲琵琶，都讓人聽得如癡如醉，這BGM烘托的茶鋪，不論從裝修風格，到口味，再到精神享受，可謂一應俱全，想不賺錢都難。
...第二，饑餓營銷。
趙盼兒是個營銷高手，早在茶鋪還沒開張時，就賣關子，提前一天放出消息，第二天雅間放十個名額，聽江南第一的琵琶曲，吃最貴的點心，先把你的胃口吊起來，等真正迎客時，絡繹不絕的賓客，便把門檻都踏爛了。
...來永安樓開張，再次如法炮制，十二張花月箋，隻有收到邀請，才能來試菜，且價格之高驚掉下巴。受邀的名人們受寵若驚，這時門票價格已然不是問題。
一場“花月宴”，更是被趙盼兒玩出了花。賓客落座，先欣賞一組聲光電俱贊的音樂盛典，歌舞炫技眼花缭亂，還加上各位文人墨客喜好的詩詞歌賦，名畫欣賞元素，令人大開眼界，仿佛打開了宋朝春晚的開關，真真絕絕子。
...
第三，硬核團隊。
趙盼兒、孫三娘、宋引章各有所長，分别執掌店面、後廚、氛圍感（演出），組成了一支責任感強、分工明确、技術一流的硬核團隊。
新加入的葛招娣頭腦靈光，基本扛起了跑堂團隊的業務；池衙内有錢有經商頭腦，且因為趙盼兒對池衙内不卑不亢的态度，使得趙盼兒在池衙内心目中自帶光環，甘為女神兩肋插刀在所不辭；顧千帆雖然動不動就吐血暈倒，但家世好，不在乎錢，也是趙盼兒立足的關鍵因素；顧長風雖然頗有點“睜眼瞎”的呆子風，但愛屋及烏，免費給趙盼兒的商業帝國寫寫文書狀子，當個法律顧問應該還行；陳潭是顧千帆倒下時的有益補充，随着葛招娣的加入，陳潭也是很有用的周邊助力。
第四，眼光與胸懷。
半遮面關張後，趙盼兒不止一次提到要經營一家複合型的酒樓，這是她的野心，也可以說是她的眼光，為此即便欠下一身債也毫不退縮。
後來，永安樓的生意已經日進鬥金，甚至得到了行業協會的邀請，由腳店（不能賣酒）改為正店（正店可以賣酒），但是趙盼兒覺得攤子不能鋪得太大，幾人之中沒有人精通酒水，于是甯肯放棄眼前利益，也要從長計議，這一份穩妥和眼光，頗具企業家的胸懷。
所謂有所為有所不為，這也是趙盼兒取得成功的重要因素。
第五，個人魅力和領導力。
趙盼兒不卑不亢，茶藝了得，能歌善舞，見得繁華，也能享受落寞，會算賬，懂浪漫，研究客戶消費心理不在話下，對付鬼使污吏毫不退卻，遇事淡定不慌張，不讨好有錢人，也不看低窮人，人前不叫苦，人後暗帷幄。
從始至終，沒有人懷疑過她的個人魅力和領導力問題，甘心受她驅使，聽她差遣。
孫三娘沒有學問，後廚在行動手一流，但經理人運籌帷幄這種事不适合她；宋引章心氣高傲，懂藝術知情趣，卻也容易得罪人，不若趙盼兒來得八面玲珑；池衙内雖心性頑劣，然内心純真，經商方面确為天賦異禀，但他的涉獵行當太多，經營酒樓這種費心思費精力的細活兒，還是女子打理更為合适。
所以，還有誰比趙盼兒更适合來做這個CEO呢？她做CEO合不合格各位看官自然也就一目了然。
不過如果穿越到今天，恐怕趙盼兒要面臨很多難題，諸如上下打點，稅務局衛生局消防局這些不知她是否應付得來哈哈。
