荒誕派戲劇具有錯位性，《黑炮事件》裡弄錯含義的象棋子，《年會不能停》裡調錯的人。創作者在不停抱怨很多話不能說，很多内容不能寫的時候，總有些人在形式和内容上鑽研創新，表現的是大公司裡的等級森嚴，卻又何嘗不是整個社會、體制的不合理。
标準件廠，班宇的《冬泳》裡講沈陽變壓器廠，國企的改制改革，在本劇裡，徹徹底底抛棄了國企血脈，變成一個互聯網公司。互聯的是通信速度和技術，怠惰的是人的思維。莊正直還在通過中間人老候，打通托馬斯花錢買官，調到省城總部。馬傑克從不思考，他做不了主，内在邏輯可以形成閉環，“他能當領導所以他有能力，他有能力才能當上領導”。對于壯尼不合理的升遷，人人都有自己的一套說辭，最終的解讀都來源于背後的權力，最開始謠傳他是托馬斯的人，後來可能是董事長的兒子，最後闆上釘釘是董事長的兒子。人們從不問不合理的升遷原因，也不問嚣張跋扈的同事騰雲駕霧的雲和霧來自哪裡，人們在心裡為他找理由，自己幫他合理化。靠着這股勢，壯尼一路升遷。
有些人如馬傑克，低頭做事，避開老闆的人，小老闆的人，小小老闆的人，為他們的領導力點贊，沒有領導力，就由小喽啰填補。有些人如潘妮，她專心做事，在公司的一團迷霧中，拒絕給領導“賦權”，事可以做，鬼話不想聽。其他人，則是忙忙碌碌的背景闆，偶爾想想法子給領導送個蘋果，被裁的時候，準備準備聚衆鬧事，再被招安。
等壯尼到了高層，才發現山頭林立，對上管理是站隊，對下管理是糊弄。有了權力的加持，一切都飛起來了，不合理變合理，蟲變龍，權力是魔法，是金邊，盤坐的木頭泥塑立地成佛。對下面的人，可就不那麼愉快，權力是封口費，賣身契，脊梁越壓越彎，由着權力越過人格的邊界，拉上最後的拉鍊，成為“套中人”。
大公司人浮于事的品性天然與真無關，務虛是主流，人很多，真正的人不多，脖子上頂着上司腦袋的人多。沒有真事，沒有什麼事有價值有意思，一切都是形式，對齊的顆粒度，需要搞明白的是領導如塵的細膩心思。可以花六千萬辦年會，卻不能花六千萬雇人，降本增效，減成本減的是一個個有房貸車貸，要續五險一金的普通人。原來五險一金最好不要斷，五險一金最好交高點，還有的小公司可能都不交五險一金，還是大小周，單雙休，都快沒飯吃，餓死了，還得考慮退休的時候，有沒有退休金和醫保。起一堆英文名，解釋為扁平管理，不提職級，職級都在心裡裝着，沒有一個人不門清，不清楚的，都下課走人了。
“我知道我的未來不是夢，我認真地過每一分鐘。我的未來不是夢，我的心跟着希望在動。”張雨生的代表作《我的未來不是夢》，是1995年發行的千禧年專輯。一切都不是夢，未來是一片希望和光明。在唱這首歌的打工人們，還有人相信未來不是夢，認真地過每一分，在太陽下低頭，流着汗水默默辛苦地工作，有意義嗎？年會上的表演，不是展示年年标兵，而是艱難反抗高層的勾心鬥角。未來不是夢，在魔都大公司的霧和勢裡，究竟有沒有更光明的未來。
