作為華視娛樂曆時五年打造的作品，《那年花開月正圓》投資2.21億，僅宣發成本就高達780萬。在版權售賣上，江蘇衛視和東方衛視分别以5869萬和5610萬的價格取得衛視首播權。而騰訊視頻以1.78億拿下網絡獨播權。
《那年花開月正圓》首播當日，52城收視率顯示東方衛視、江蘇衛視雙台破1，東方衛視更是突破了1.5。而在9月5日和6日，《那年花開月正圓》收視都在力壓《人間至味是清歡》，穩居第一。更難得是該劇收視口碑雙收，豆瓣評分高達8.4分。
《那年花開月正圓》的成功，離不開題材的宏大、制作的精良等因素，但最關鍵的，在于它不以“大女主戲”之名行“瑪麗蘇”之實，打破了傳統“大女主戲”的套路。
随着“大女主戲”的激增，劇情逐漸落入俗套化，但市場仍堅持以流量為标準，所以大多創作者也都在以“大女主戲”為噱頭，鮮有敢于真正拍“獨立女性”故事的。
但随着電視劇逐漸精品化，觀衆的審美在提高，對于這類劇漸漸顯露出疲态，而這次“反大女主”套路的《那年花開月正圓》的成功，也證明了敢于創新就會有市場，有紅利。
華視娛樂投資2.21億，孫俪單集片酬高達150萬
《那年花開月正圓》可以說對華視娛樂相當重要。
2017年，成立12年的華視娛樂僅參與過4部電影和17部電視劇的投資，雖然其中有過《平凡的世界》、《刀客家族的女人》等優質劇集，但鮮少打造出真正的爆款劇。
2014-2017年，華視娛樂取得銷售收入的電視劇中，2014年共有6部，其中《平凡的世界》《刀客家族的女人》共營收1.44億元，占當年電視劇業務總收入的97.52%。2015年共4部，其中《平凡的世界》營收2,031萬元，占當年電視劇業務總收入的95.68%。2016年共4部，其中《緻青春》營收8294萬元，占當年電視劇業務總收入比例為97.20%。也就是說，華視娛樂每年有超過三分之二的電視劇營收效果并不明顯。
而影視劇營收的不穩定，也連累了華視娛樂的業績。2014、2015和2016年三年華視娛樂的營業利潤分别為2850萬元、-1.52億元、3747萬元，淨利潤分别為1701萬元、-1.2億元和3027萬元。
在華視娛樂的存貨中，2016年在拍的影視劇有19部，存貨金額4.22億，其中單是《那年花開》就占到2.92億，占比超過一半。且2017年6月，華視娛樂向證監會遞交了招股書，所以若《那年花開月正圓》取得成功，不僅能提高其華視的市場估值，也是其沖擊IPO的一大助力。
華視娛樂在影視制作公司中排不上一線，但這次巨資制作《那年花開月正圓》，目前看來是走對了路。從《那年花開月正圓》的演員陣容上來看，這部劇就有很大優勢，畢竟孫俪從《甄嬛傳》、《芈月傳》等古裝“大女主戲”爆火後，就穩居電視劇一姐地位。
而這也使得孫俪的身價一路攀升，6年間片酬翻了5倍。2011年《甄嬛傳》單集30萬，2015年《芈月傳》單集85萬，現在《那年花開月正圓》單集達到了150萬。即便是之前被央視點名的周迅9000萬的天價片酬，對于90集的《如懿傳》來講，單集也僅100萬。
雖然在未開播前遭到了“戲路未變”、“同質大女主戲”等質疑，但《那年花開月正圓》自開播當天便拿下了全國電視劇最高收視率，且在豆瓣拿到了8.4的評分，可以說是收視口碑雙收，實力為自己正名。
“大女主戲”已現頹勢，《那年花開》憑何口碑收視雙赢？
按類型來說，孫俪這次的《那年花開月正圓》和她之前的《甄嬛傳》《芈月傳》一樣，仍屬于“大女主戲”。近年來，大女主戲可以說相當火熱，同年的《三生三世十裡桃花》《楚喬傳》都是爆款劇。但尴尬的是收視長虹，口碑卻持續下滑。
而這次的《那年花開月正圓》卻是難得的收視與口碑雙收。《那年花開月正圓》能成為爆款，有至關重要的四點：
1.題材宏大，等級高。華視娛樂總裁趙毅在開播發布會上表示：“《那年花開》最大的特色就是原創IP。”該劇以陝西省泾陽縣安吳堡吳氏家族的史實為背景，講述了清末出身民間的陝西女首富周瑩跌宕起伏的人生，而劇本名為《大義秦商》。
國内電視劇市場曾有諸多反映西商輝煌的劇如《走西口》《喬家大院》《白銀谷》等，而這些劇都是經典之作。從故事上來說，《那年花開月正圓》在向這些劇靠近。
其最大的優勢就是突破了傳統的“男歡女愛”，裝入了家國存亡、曆史更叠、商界鬥争等内容，這無疑增加了自身的曆史厚重感，宏觀上以立意勝。而對比市場的一些“大女主戲”，大多還停留在宮鬥、玄幻、言情等題材，高下可見。
2.《那年花開月正圓》擁有精良的制作班底。該劇的導演是之前跟孫俪、何潤東合作過經典作品《玉觀音》老牌導演丁黑。他曾執導過《平淡生活》、《長恨歌》、《大秦帝國第二部》、《大秦帝國第三部》等劇，雖作品不多，但都是優質的正劇和大戲。
在他操刀下的《那年花開月正圓》，一條線索是吳家東院和沈家的競争，另一條線索是周瑩個人的命運轉折，周瑩則是牽動整部戲的戲眼。從叙事上來看，劇情流暢、節奏也不拖沓。
此外，該劇的藝術指導是以“新東方主義”美學著稱的葉錦添，該劇的服飾基本都由葉錦添親自設計，服裝的色彩、紋飾、材質都與角色身份相對應，精緻細膩。而劇中道具、家居、燈光布置等不管是構圖還是色彩，都很有質感，這也整體上提升了該劇的制作水準。
3.除了題材和制作班底的優勢，該劇的宣傳也是一大加分項。孫俪與何潤東的《玉觀音》、《一米陽光》二人組，可以說滿滿都是回憶。劇中何潤東飾演的溫潤如玉的吳聘成功圈粉無數，而他和女主周瑩的重點戲份幾乎都會上熱搜榜，比如“吳聘圓房”、“吳聘死了”等，成功帶起了國民話題度。
4.總的來說，《那年花開月正圓》能在“大女主戲”中突出重圍，靠的還是不走尋常路，也就是反大女主戲套路。
為“大女主戲”開啟新思路，打破“瑪麗蘇”、“偶像劇”的套路才能取勝
近年，内地“大女主戲”紅肥綠瘦争相鬥豔，大多古裝劇所謂女性成長實則還是頭頂光環的瑪麗蘇上位史，而現代戲标榜女性獨立精神和女權的商業劇、都市劇、行業劇實則還是在行“愛情劇”之實。
比如《歡樂頌2》中的“總攻”安迪，她針對準婆婆發起的一場股市圍剿，不專業程度震驚了整個金融圈。至于唐嫣在《錦繡未央》中，總是靠小計謀就能一路開挂也難以讓人信服。
此外，“大女主戲”中的女性角色離開了男性基本都無法推動劇情發展，不符合“大女主戲”的精神内核。以《女醫明妃傳》劉詩詩飾演的譚允賢為例，完全是在男主男二男三的“無微不至”的庇護下一路開挂。
對比之下，《那年花開月正圓》可以說是一部用心的劇。以女主周瑩的成長來說，最開始的周瑩是愛耍小聰明的，看到有人碰瓷吳家少爺，她計上心來就去騙人家銀子，又是自家老母病重又是生活窘困走投無路，哄騙吳聘買她那玉佩，最後得了吳聘五兩銀子興高采烈。
後來周瑩嫁到吳家做了學徒，吳家老爺令她跪在堂前，怒言斥責道：吳家發家靠的就是兩個字，一個是誠，一個是信。這兩個字就成了周瑩後半生行商的命骨。
首先，這個細節傳達的是很正的三觀，其次，格局很大。《那年花開月正圓》中，周瑩的人物塑造是鮮活的，是不空洞、不浮于表面的，觀衆能從中體味的除了秦商誠實守信、勇于進取的商道，還有周瑩合乎邏輯的人物性格轉變和成長模式。而周瑩獨具現代精神的反叛與抗争，才是“大女主戲”真正該向觀衆傳達出的東西。
“大女主戲”并不是以女性為主男性為輔，或是找當紅女明星來演就可以橫行了，在電視劇制作逐漸精品化時，能在市場立足的“大女主戲”要求的不是打着女強的幌子談情說愛，而是真正圍繞着女主的成長和蛻變，抓住女性堅強、善良、自主的特征，傳遞出“女性當自強”的道理。
從《甄嬛傳》的成功開始，或許嗅到了觀衆需求風向的轉移，投資方開始越來越青睐“大女主戲”。之後的《錦繡未央》、《三生三世十裡桃花》、《楚喬傳》等劇不斷刷新收視率的結果來看，确實很對觀衆胃口。但現實市場規律在變化，大家渴望更優質的劇集。
但現在市面上很多大女主戲仍是“金玉其外、敗絮其内”。以同年的《楚喬傳》、《秦時麗人明月心》和《醉玲珑》來說，雖頻上微博話題，但因劇情平庸、演員演技不過關等遭到了口碑差評，有時更是直接影響收視，迪麗熱巴主演的《秦時麗人明月心》收視率甚至一度跌至0.1%。
市場明顯對同質化的“大女主戲”已經審美疲勞。之前《琅琊榜》爆火，《軍師聯盟》口碑也是上乘。在未來，姜文的《曹操》、吳磊的《鬥破蒼穹》、楊洋的《武動乾坤》、吳亦凡的《将夜》、馬天宇的《三國機密》、張若昀的《霍去病》等“大男主戲”都給觀衆提供了更多選擇，霸屏的“大女主戲”顯然面臨挑戰。
“大女主戲”想要立于不敗之地，就得突破慣性思維，拒絕粗制濫造，靠優秀的劇本、考量的細節、精緻的制作、走心的表演、宏大的立意取勝，而非落入俗套。從這個角度來講，《那年花開月正圓》也為“大女主戲”開啟了新的高度和模式。
之後還有一系列“大女主戲”開播，範冰冰的《赢天下》、周迅的《如懿傳》、楊幂的《扶搖皇後》、倪妮的《凰權》等。能否實現收視口碑雙收，就看這些劇到底是披着“大女主戲”的瑪麗蘇偶像劇還是真正的女性崛起精神的“大女主戲”。
