一部新剧来得正合适。

在这个春节,与其为了强行营造年味而走亲访友,不如宅家好好看它。

沉重、理性、检讨。

别不耐烦,这是今年春节的主题。

Netflix出品。

谢谢Netflix——

《流行病:如何预防大爆发》

Pandemic: How to Prevent an Outbreak

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正如钟南山院士呼吁:

尽量在家里过年。

避免走亲访友,避免家庭聚会。

这是解决疫情最快,成本最低的方式。

疫情的出现或许难以避免。

但阻止疫情蔓延,取决于我们每个人的行为和选择。

在我们都觉得科技昌明、社会治理完善、岁月静好的今天,很容易犯下一个大错——

轻视、疏忽了“看不见的敌人”。

没错。

流行病的阴影从未在我们的头顶消失。

网飞的这部新纪录片,通过猪流感、禽流感、埃博拉等疫情的现场镜头向我们展示流感的危险与演变。

记录了世界各地第一线的英雄们如何抗击疫情,以及人类对下一场毁灭性全球疫情的准备情况。

片中,中国被“点名”批评。

虽然我们无法预测

下次流感流行会从哪里起源

但有一些地方需要特别关注

中国就是其中之一

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如果这部纪录片早一个月上线。

会不会又在豆瓣上留下“无脑黑”“西方偏见”的骂名?

但今天。

你我都知道,它所说的话不得不被虚心接受了。

点名是坏事吗?

知耻后勇,防患于未然,挽救更多人的生命——

这才是对中国最大的好事。

《流行病》的太多内容照进我们当下的现实,太多似曾相识的画面让我们心头一颤。

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同时向我们发出警告:

一场席卷全球的流行病随时都可能发生。

而我们还远未做好准备。

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疫情最大的挑战,是无知和轻慢

直到今天,面对新型冠状病毒肺炎,我们仍然听到这样的声音:

“只是流感而已。”

不止中国。

全世界人民都存在这样的认知盲区。

《流行病》让我们不得不承认一个事实:

面对疫情,太多人死于“无知的乐观”。

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借着纪录片,Sir有必要再次重申新型病毒流感的恐怖。

大部分的流感病毒来自于动物。

近些年很多恐怖的病毒都和蝙蝠有关。

比如,冠状病毒、SARS、中东呼吸综合征。

变种几乎无穷无尽。

每隔一段时间,就会有流感病毒出现。

而且是全新的前所未见的病毒,我们的免疫系统无法抗拒感染。

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这往往意味着:

高传染性。

非常有可能能够进行人际传染。

咳嗽、打喷嚏甚至是呼吸,都是传播疾病的方式。

只需要一个人,一个宿主,就能导致疫情爆发引起流行疾病。

只需几周时间,一种新型的强毒流感毒株就能让我们的城市无力抵抗。

在埃博拉疫情中,错过一个病例,就会再传染六个,然后呈几何式上升。

难以治疗。

目前的医学技术没有预防手段、疫苗或是治疗性干预措施。

高发病率,高致死率。

一组纪录片提供的最新数据:

截至2019年9月,民主刚果的埃博拉病例数已经达到3079例。

致死率高达67%。

全印度有九千多人被确诊患上猪流感,一周内就有86人死亡,死亡总数达到312人。

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这些还只是一部分。

世界首富比尔·盖茨说流行病学家通过模型计算得出:

通过呼吸传播的病原体

在不到一年的时间内

就能够杀死超过三千万人

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一组组触目惊心的数据。

却至今没有引起全世界范围的重视。

这种轻慢是自上而下的。

世界卫生组织表示:

流感预计会杀死数亿人。

但大多数国家依然缺乏准备,对抗此项威胁的措施也缺乏投资。

以美国为例——

他们在生物防御领域花掉的钱,只够建造半艘航母。

而全世界因预防流行病的疏忽而杀死的人,却比上世纪所有战争加在一起杀死去的人都多。

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疫情猛于战火。

而我们投入的关注,却极度欠缺。

2014年,美国政府因放松警惕,没有进行有效监控或是有效筛查。

结果,埃博拉病毒登陆美国。

纪录片的一位美国官员说:

我们遭遇过这样的事件

我们为这类的事情投入了重金

然后就松懈了

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是的,松懈。

这就是当今世界大多数国家和群众面对潜在疫情的心态。

并没有吸取教训,建立更有效和有序的机制。

当疫情爆发,步步为营。

当疫情退去,高高挂起。

放到“新型冠状病毒肺炎”,这种“准备不足”体现得更加具体。

速度是关键一环。

发现第一个病例,隔离病例,阻断传播链。

结果呢?

一系列问题被提出:

疫情的信息是否透明传递给了民众?

医护人员是否受到了全面的保护?

2003年,面对非典我们众志成城,挺过难关。

但扪心自问。

我们是否真正增长了经验、吸取了教训?

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保护医生

面对疫情。

医生经常处于一个两难的处境:

当医生正在换上防护外袍时,有流感病人急需插管。

应该怎么做?

大多数医生的选择是,先照顾病人。

当然,这种奉献精神值得尊敬。

却遭到专家的强烈反对:

如果你连自己都保护不好,谈什么保护别人。

从之前的疫情中获得的最大的教训之一

就是医务人员的安全问题

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她一再强调。

疫情之中,面对的是重症呼吸道疾病。

医护人员必须每天与非典患者近距离接触。

由于工作量大,一些医护人员夜以继日地与病魔斗争,高频度的接触、高强度的工作,使他们中的一部分人抵抗力下降,更易受到病毒的侵袭。

稍有大意,就会染上病毒。

这也是为什么,在中东呼吸综合征和非典疫情时,医务人员的感染率高到不成比例。

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非典中就有过这样的教训:

医护人员抱着满腔热情救治病人,往往为救治一个非典患者,三五个医护人员同时上阵,忽视了自身防护。

确保自己密封好再救人。

确保自己密封好再救人。

确保自己密封好再救人。

重要的事情说三遍。

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然而疾病不是医生面临的唯一危险。

我们并不陌生。

袭医 。

去年4月在巴基斯坦,一则谣言捏造有儿童一名儿童接种小儿麻痹疫苗后死亡,称疫苗是西方毒害外国人的骗局和阴谋,引发多地的恐慌和抵制疫苗活动。

有500人冲入医院纵火,接着又有一名医生和两名警察在袭击中丧生。

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在民主刚果的疫苗中心。

世界卫生组织派来医生试图控制历史上第二严重的埃博拉疫情。

他们必须对着镜子脱下防护服。

以免自己一不小心感染病毒。

但更暴力的危险仍在威胁着他们。

因为当地人的不信任,经常有民兵组织攻击医生。

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通常在越落后愚昧的地方,对医生的怀疑和敌视情绪就越严重。

在病毒和袭击双重威胁下。

在2014年到16年的西非疫情中,有600多名医务人员被感染。

其中过半死亡。

一年之中,就有151名医务人员感染,41名死亡。

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纪录片的动人一幕。

刚果治疗中心的一位医生,为了自己的家人打算辞职。

可还是放不下病人。

他决定坚持下去。

我其实都提出辞职了

但我目睹一位女士幸存了下来

这种小小的成功

会给你更多的力量 坚持下去

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眼下,大批医生奋不顾身前往武汉。

希望他们每个人,都能平安凯旋。

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转守为攻,防患于未然

如何才能有效预防致命病毒:

变被动为主动。

我们目前知道的事实:

病毒是从野生动物传播给家畜再传播给人。

中国情况可能比较特殊,病毒会直接从野生动物传播给人。

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越了解病毒的来源,就越能做好准备。

需要在病毒感染人之前,就找到它,并与其战斗。

从而打破从动物到人的传播路径。

如果能够及时截获病毒,或许能拯救数百万的生命。

在美国,有专门的野生动物研究者,追踪携带病毒、跨越国境迁徙的候鸟。

因为它们身上存在不同的病毒亚种。

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埃及的医学博士,会深入蝙蝠的老窝。

从中提取样本,检验病毒。

目前,研究团队已经在埃及的果蝠身上发现了新的流感亚种。

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在中国,类似的措施更加迫在眉睫。

比如。

关闭野生动物交易市场,确保消费者的安全。

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世界正面临着最危险的流行病。

绝不是耸人听闻。

一百年前,1918年,西班牙流感病毒席卷全世界,感染了上亿人。

公共场所关闭。

医院人满为患、停尸房爆满。

18个月的疫情期间,死亡总人数五千万到一亿人。

死于流感的人数超过了第一次世界大战的死亡总人数。

当时,全球人口的数量是18亿。

如今,这个数字是78亿。

而人口流动性,更是因为现代运输工具而惊人地增加。

高密度地,高流动性,这简直是病毒最喜爱的传播条件。

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生物学家发出警告:

同等规模的疫情随时可能发生。

问题不在于是否会发生

而是何时发生

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千万千万不要放松警惕。

消灭疫情,从来不是一劳永逸。

每次疫情都应该是一次学习机会。

不忘前事,后事之师。

光靠医生无法阻止流感。

光靠政府也无法阻止流感。

光靠大众自己也一样。

只有三者通力合作,才能击败疫情。

Sir坚信:

我们一定能够渡过这次难关。

Sir更希望:

我们做到的,不仅仅是渡过难关。

就像在纪录片中,总结完每一场人类与疫情的战役,我们就“胜利”了吗?

远没有。

科学家无不凝重地说——

流感明年还会回来

我们会再战一场

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听清楚了么?

根本不存在什么“毕其功于一役”。

这虽然听起来很丧气,很有悖节日的气氛。

但防疫之战,本身就是苦战、持久战。

如果,我们继续轻易抱着“非典都被我们战胜了,还有什么病毒不能消灭”的有恃无恐;

如果,我们继续抱着“有什么事过完年再说”贪图喜庆、逃避现实的心态。

谁能保证,下一次的疫情不会更放肆地来临?

所以,这个春节少一些娱乐。

是为了日后的每一天的幸福。

今天大年初一,Sir没有像往年一样到处串门,而是看了一天疫情的资料。

从今天接收到的一些信息来看(还未被证实,Sir的专业也无从判断,所以在这里先不放出来),Sir更有信心了。

多方的信息源(如果确切的话)都提醒我们——

未来疫情形势仍然严峻。

但无需恐慌,只要做好防护措施,就能有效保障安全,渡过这次疫情。

相信科学的手段。

相信人类多次与流行病作战的经验。

相信我们的万众一心的力量。

Sir也提前预祝大家——

过好这个春节,平平安安,健健康康。

我们来日方长。

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