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公元199年到200年，官渡之戰，曹操2萬兵馬，對戰袁紹10萬兵馬，

這是曆史上以弱制強的經典戰役。

換句話，就是強隊輸給了弱隊。

身份顯貴四世三公的袁紹，率10萬大軍，糧食衆多，又有諸多謀士追随，

最後輸給了身份低于他，隻有2萬兵馬，糧食還不夠的曹操。

這是為何？

最大的原因，恐怕是人多卻内耗。

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1 袁紹手下人多派系多，決策慢

身份顯貴，四世三公，袁紹手下人多沒錯，将才多謀士也多。

謀士有沮授、田豐還有張郃、審配、許攸等。

可惜謀士人多派系也多，其中有颍川派，河北派，還有一個袁紹的嫡系南陽派。

其中颍川派主張大決戰，速戰速決，不給曹軍喘息機會。

河北派則主張持久戰，休養生息，拖住缺少糧草的曹軍。

袁紹嫡系南陽派支持颍川派，主張速戰速決。

于是田豐沮授等河北派就被關押的關押，排擠的排擠。

内部派系多，讓主帥袁紹在決定戰略戰術時，猶疑不決，贻誤戰機。

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2 主帥袁紹，缺少戰略眼光，不果決，不識人

從十八路諸侯打董卓時，就能看出盟主袁紹戰略不足。

諸侯内鬥不斷，袁紹獎罰不明，不能乘勝追擊，導緻軍心渙散，敗于董卓。

如今，袁紹大軍，似乎是曆史的重演。

如果說十八路諸侯，有各自統帥的小心思，那麼在袁紹治下，依然有很多内耗，就是主帥自己的統治能力了。

袁紹本人缺少戰略眼光，他比曹操慢了不止一步。

先天條件優于曹操，早早就做盟主的他，

居然讓曹操領先占據黃河重要渡口，提前挾天子令諸侯。

這裡可看出袁紹的戰略眼光不太行。

再看袁紹，遇事不決隻聽自己愛聽的，不善識人。

袁紹從前統領十八路諸侯，風光無限，做事猶豫。

如今十萬大軍，攻打曹軍，他還是如此。

先是戰略猶豫，問這個問那個，後來偏袒速戰派，打壓持久派。

戰術上，隻聽自己愛聽的。

提議持久作戰的河北派謀士，田豐被關押，後因袁紹戰敗遷怒而被殺。沮授建言守糧草又被關死囚。

兩個謀士都沒好下場，還有一個重要人物，那就是許攸。

這個投機的謀士許攸，本想報信袁紹，曹操糧草匮乏換得獎賞。

可惜袁紹隻聽自己要聽的，不信許攸，最後導緻他幹脆反叛投曹，幫他拿下重要戰機。

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3 可怕的是，對手比你會用人，内耗少

和袁紹隊伍内耗，形成鮮明對比的是對手曹軍。

曹操和袁紹曾有故交，當初十八路諸侯時，曹操還在袁紹領導下。

當初，他就為袁紹猶疑不決，憤而出走。

如今， 曹操更是成了袁紹的對手。

曹操是宦官之後，出身不如袁紹，曾被袁氏家族輕視。

他勵精圖治，禮賢下士，特别重視人才。

持續近一年的官渡之戰，曹操2萬兵馬同樣疲憊不堪，人不如袁紹多，糧食還匮乏。

曹操有郭嘉、荀彧等，謀士數量不如袁紹。

但曹操治下人才質量不差，并且沒有複雜派系鬥争。

官渡之戰，曹操謀士荀彧定下曹軍以弱制強，出奇制勝的基調。

"公以至弱當至強，若不能制，必為所乘：是天下之大機也。公以公今畫地而守，扼其喉而使不能進，情見勢竭，必将有變。此用奇之時，斷不可失。"

曹軍謀士郭嘉給出“十勝十敗”論，大大鼓舞曹軍士氣。他從個人能力、施政措施、胸襟氣度、用人韬略等等方面分析了袁紹與曹操的優劣勢。此論一出，謀臣武将立即振奮，堅定必勝決心。

曹操重用和他惺惺相惜的郭嘉，也重用一心為漢室荀彧的戰略。

他甚至還能聽見從袁紹軍叛變而來許攸的計策。

明知許攸有投機心，但曹操有自己的判斷，他敢用人，也會判斷。

聽到許攸計策先探聽計策，再親率騎兵攻擊袁紹糧草大本營。

袁紹猶豫，曹操果決。

袁紹重用嫡系偏聽偏信，曹操兼聽則明。

袁紹剛愎自用，曹操有危機感。

内耗太多，偏聽偏信，袁紹縱然兵多糧多，還是敗給了曹操，這是可以預見的。

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寫在最後

内耗這件事，會傳染，還可能傳承。

袁紹當年做十八路諸侯首領，不能獎罰分明，拿身份看人，諸侯内鬥不斷。

後來他統帥大軍，又是謀士、将帥内鬥不已，最後落得強軍敗給弱軍的下場。

等袁紹去世後，他的兩個兒子，又因内鬥，被曹操個個擊破，徹底失去了袁紹打下的江山。

當一個隊伍剛起來時，就像創業，勢單力薄，容易同心協力，同仇敵忾打天下。

可當這支隊伍發展到一定程度，可能面臨派系内鬥，更需要主帥頭腦清醒，公正嚴明，做好内部制衡。

因為，内耗會比外鬥，更快消耗掉一支強大的隊伍。

要做到不内耗，團隊需要頭腦冷靜心理穩定的管理者，個人更需要一個穩定的大心髒。

您說呢?

怡兒想問，以弱制強的官渡之戰，你還看到了什麼值得深思的地方？

本文原創，圖片為網絡精選。

作者王小怡兒，16年城市媒體人，《怡兒話書影》主筆。

@怡兒話書影，一個人一座城，故事裡有能量