視頻平台發展伊始，就在影視劇方面尋找自己的特色。“自制劇”的概念從提出到被大衆真正認可，經曆了數年的改良和發展。天價版權劇曾是在線視頻行業最大的流量保證，而以搜狐視頻為代表的平台堅持走小而美的自制道路，既趟出了自己獨特的發展道路，也給整個網劇行業帶來的颠覆性變革。

“通向未來的道路是有多種多樣的，不止一部劇1000萬一集的方式來拼”。搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽曾經充滿自信地看好搜狐視頻的商業道路，而播放量也印證了張朝陽的自信有理有據。上線還不到3周，《法醫秦明2清道夫》的全網播放量就接近10億，而且勢頭不減。

在2018年短視頻大熱的沖擊之下，業界有人擔心視頻網站将會受到較大影響。但是搜狐視頻用成績表明，好的内容不管在任何時間，都會帶來巨大流量。

高投入産出比

“小而美”網劇的最佳範本

買天價版權劇帶來的流量固然可喜，但是落到财報和經營數據上，就有些難堪了。視頻網站燒了十年的錢，幾乎也快燒到頭了。搜狐視頻從最初就堅持的精品自制戰略在這兩年凸顯了其戰略優勢。

從早期的《匆匆那年》，到後來的《無心法師》、《拜見宮主大人》、《動物系戀人啊》、《法醫秦明》的出現以及這次上線的續集，都見證了搜狐視頻十年如一日打磨精品的決心和成績。

衡量一個視頻網站的成功指标也在逐漸發生變化，唯流量論相當于經濟統計上的GDP至上，如今視頻行業呼籲更有前瞻性穩定性的發展道路，用”投入産出比“也即投入資金與其所創造價值之間的比例，來反映項目乃至平台的效果也許更加合适，也更能得到市場的認可。

“可持續發展道路”正是張朝陽一直以來對搜狐視頻整體戰略的概括。從《法醫秦明2清道夫》的投入産出比來看，搜狐視頻無疑在最大化收益和投入方面找到了最佳的平衡點。

先從投入方面分析，張朝陽在接受采訪時候表示，他認為沒有必要每部劇都投入幾億甚至幾十億，幾千萬依舊能做出好劇。怎麼做呢？《法醫秦明2清道夫》的成功經驗在于，把錢用在刀刃上。

天價片酬是行業内的頑疾，有的劇甚至一半以上的成本用在演員片酬上。《法醫秦明2》将演員成本控制在了30%左右，而将重頭花在了制作上。搜狐視頻自制出品中心總監、《法醫秦明2清道夫》總制片人劉明麗直言不諱地表示“将更多的資金用在制作上面，還是制作上能夠更好地做一個呈現給大家看”。

第二季搜狐視頻大膽啟用不同于第一季的演員陣容，不過這并沒有讓第二季減分。而同時，在音樂、布景、攝影等方面的用心讓《法醫秦明2清道夫》獲得了諸多加分。

博集天卷影視副總經理、《法醫秦明2清道夫》總制片人郭琳媛介紹，拍攝中劇組使用了單組雙機，機器用的是阿萊SXT Plus，在網劇當中應該是超豪華，包括在國内的電影裡面已經算是非常豪華的配置。不僅如此，還用到重軌，還有搖臂，當時是全亞洲唯一的一條panther小狐狸搖臂，所有攝影燈光的機器和耗材是全進口的。美術道具上用了兩個上千平的影棚，實景儲備接近400個，實際用的差不多200多個，這部分的費用也是很可觀的。後期制作，用的也是國内知名的電影音樂的團隊，20集的音樂大概創做了五六十首，不輸電影的等等。

把更多的錢用在制作上，隻有像搜狐視頻這樣做自制劇平台才能具有“定價”能力與魄力。合理的投入結構讓《法醫秦明2清道夫》的産出相當可觀。

劉明麗介紹說，在《法醫秦明2》立項之後招商情況就非常得好，郭總協助我們做中插這塊工作量巨大，現在會員收入剛才提到是幾何式的增長，包括對第一季的帶動。

除了可觀的播放量和良好的市場反響與觀衆口碑之外，《法醫秦明2清道夫》産出并不僅僅局限于這一項目上，而是代表了搜狐視頻在延續IP的制造能力上的成功，進而再次驗證了搜狐視頻獨特的價值。

不像英美劇那樣，劇集的第二、第三季能夠帶來比第一季更好的播放量與口碑，很多國産劇往往拍到第二季就會面臨口碑滑坡，觀衆流失等問題，究其原因，主要在于制作與運營能力。

《法醫秦明2清道夫》體現了搜狐視頻在運營IP方面的匠心獨運。續集因為有了第一季的光環，在營銷方面顯得更加輕松，但是同時也背負了更高的期待。

續集相對于第一季的“變與不變”是一個很難拿捏的點。郭琳媛介紹說，為了讓續集能更加寫實，制作組走訪了許多法醫專家，用心打磨劇本，展現這個不為人知職業的另一面。一部優秀的職業劇，要拍出這個職業最典型從業者的最具特色的一面，搜狐視頻通過這部劇打破了國産職業劇隻是換層皮的”愛情劇“的怪圈，為行業做出了榜樣。

打破圈層界限

網羅大衆與小衆

幾千萬的制作能不能拍出全民爆款，搜狐視頻表示可以。

從縱向來看，搜狐視頻的經營之道在于，每一部劇能夠精确給一個圈層量身定制，找最适合的團隊做性價比最高最适合的研發，再通過匠心制作打破到圈層以外的東西，從而做到從小圈層走向大圈層的突破。

從橫向來看，搜狐視頻還擁有自己獨特的優勢——搜狐矩陣整體聯動。搜狐新聞客戶端、千帆直播、自媒體甚至是搜狗輸入法都能為搜狐視頻的精品自制劇帶來更多不同圈層的用戶與反饋，有助于搜狐視頻的單一IP突破圈層限制，觸達更多的用戶。而這種整體聯動的優勢在推廣方面更加有效。張朝陽介紹說，一部劇火了，搜狐新聞、搜狐資訊還有搜狐系列其它的平台搜狗等等可以推廣。“搜狐視頻集中優勢兵力，跟别人合作一年就出這麼多劇，每部劇跟别人合作或者一塊兒做，認真做、認真推廣，全公司的火力全部集中。”

搜狐視頻能夠經營好小衆題材的類型劇，也能做出大衆喜愛的劇，實現圈層突破，歸根結底是平台的内容導向機制在起作用。搜狐視頻的文化DNA是其他平台難以學來的，這也是搜狐視頻的立身之本。以藝人經紀為例，搜狐視頻的藝人經紀部發展很快，最近簽了很多藝人，包括校草大賽、校花大賽在藝人選拔方面成批量産生。争取藝人經紀配合整個搜狐的選拔人才方式，保證演員的連續性。

更為重要的是，搜狐視頻所有的内容，不管是劇、綜藝、自媒體等等，無一例外都在傳遞普世價值——積極向上的正能量。《法醫秦明》系列刑偵題材之下，是人們追求真善美，弘揚職業奉獻精神等核心價值，這是所有觀衆都喜聞樂見的。《法醫秦明》為整個影視行業怎麼去書寫現實題材的作品，怎麼與時代緊密結合，通過藝術手段釋放正能量、主流價值觀這一母題提供了破題思路。

不僅僅這一部劇，搜狐視頻從平台成立初就一直強調積極向上的正向價值觀，為整個中國影視市場輸出了衆多符合社會主流價值的内容，張朝陽認為，互聯網企業有責任發揮好輿論陣地的作用,傳播正能量，構建清朗的網絡空間，實現持續發展。