...有人把《点球成金》当作一部励志剧来看，形式上也确实如此：一只鱼腩球队，在球队总经理比利和耶鲁毕业生彼得的带领下，异乎寻常地实现了逆袭。
影片最高光、也是最激动人心的时刻是，打破全联盟记录，取得20连胜时，最后一棒的全垒打拯救了整个球队，也创造了前所未有的奇迹。
但这些，在剪刀君看来都是皮毛，影片最关键的是颠覆，是打破一个旧体系，创造了一个全新的体系。
...从Moneyball到Databall
奥克兰运动家队总经理比利没有遇到耶鲁毕业生彼得之前，整个美国棒球联盟的主导运行规则就是Moneyball，把最好的球员买到麾下，就能提高取胜的概率，于是棒球成了一项用金钱主导胜负的运动。
好的球员被有钱的球队，如纽约洋基队、波士顿红袜队等豪门买去。
奥克兰运动家队在联盟中是数一数二的穷队，比如在一场比赛中，奥克兰派出的投球手，年薪23万美元，而洋基队的击球手，年薪是1700万美元。一个人的薪水比奥克兰整支球队都高。
这么明显的差距，客观上令穷队无法逾越。这个时候，耶鲁高材生彼得的出现了，他以独特的视角来观察和分析棒球运动，从而带来巨大冲击。
根据测算，总年薪700万美元薪水最低的球队，赢球场次平均为50场。只要花700万，就能保证50场胜利，在此基础上，每多赢一场球，所要付出的成本就是一场胜利的边际成本。奥克兰运动家队赢一场球的边际成本大概50万美元，而其他与奥克兰队差不多的球队的边际成本高达300万美元，是奥克兰的6倍。
用经济学和数学的精准计算，让奥克兰队找到了一个赢球的新途径，不去管运动场上的偶然性，只关注对成本支出及收益的计算：用最少的钱，买到优秀的、能带来胜利的球员。
...用其长，摒其短
在选择球员方面，通过数据分析，比利和彼得发现，棒球选拔的评判体系相当草率，有的运动员在考核中发挥失常，有的则仅仅因为长的比够帅，而被淘汰。还有的仅仅因为 投球的动作另辟蹊径，不是常规的投球动作而被拒之门外。
彼得通过对比赛数据的分析整理，选取了一些与顶级球员打出好球概率相差无几，身价却有巨大反差，相对很便宜的球员。他们用手中有限的钱，网络了一大批实力雄厚、物美价廉的球员。
奥克兰球队教练最初非常抵触这一方法，对比例和彼得用数据来决定谁是击球手及出场次序，谁是一垒手、二垒手、三垒手、游击手、外野手的做法很是不屑，还是按照自己的套路来运筹比赛，但比赛结果很是差劲，赛季开场是7负零胜。
被逼无奈，比利卖掉了教练最喜欢的三名实力不俗的球员。教练不得不按照数据提供的支持来布置球员出场阵容。
意外发生了，他们取得了一场又一场的胜利，伴随着持续的连胜，整个棒球界开始注意到运动家队的不同，开始研究他们的方法。奥克兰运动家队平了洋基队19连胜的纪录，向地20胜进发。
这一场即将创造历史的比赛中，运动家队气势如虹，开场分数一路飙升，11:0，但对手奇迹般的将比分迫近，最后11:11平。这时奥克兰队教练将击球的机会给了代打球员哈提伯，他一直不看好也不使用的一名球员，多数比赛中哈提伯都是代打的板凳球员。
哈提伯上场了，一击不中，二击球应声高飞，全垒打，奥克兰运动家就此创造历史。
...虽然运动家队在淘汰赛阶段被淘汰，但他们确实改变了棒球这项运动。波士顿红袜队想高薪挖比利去当总经理，整个联盟球队总经理的最高薪水，但比利拒绝了，继续留在运动家向总冠军冲击。
两年后，波士顿红袜队用比利的一套方法冲击总冠军成功。虽然不是比利和运动家，但这是比利和彼得带来的改变。
打破旧体系，用全新的角度、科学地去观察和重新分析，你会看到旧体系的粗陋、浪费和非数学之丑。
符合数学的结构和组织，往往蕴藏着有道理的精妙之美，令人迷醉。
...
