这两天百度副总璩静的事情闹得很大，我看了璩静的言论，从管理角度提炼了两个问题：
下级工作态度不积极怎么办
和下级发生语言冲突怎么办
这两个问题可能是每个搞过管理的人都碰到的问题，比较让人头疼。一般刚到管理岗位上，会发现一个问题，手下没人可用，很郁闷，这时候要想想如果手下人很能干很积极没毛病，能轮到你来当领导吗？所以这时候你必须自己培养，培养是要花代价的，有三个方面要考虑，第一，下级不会干事，你得把自己绞尽脑汁琢磨出的方法教给他，有人可能会说教会徒弟饿死师傅，那只能说明师傅肚子里东西太少了，选人眼光太差了。第二，下级干错事领导得给他擦屁股，你看电视剧人世间里郝省长手下盛部长出事了，郝省长骂了他一顿，但还是得给他擦屁股。第三，身为领导有时候还得替手下人往外掏钱，你可能会想这是给公司给单位干活，怎么还得我自己掏钱？没办法，领导要那么好当，人人都可以当了。要想当好领导，得到拥护，必须大方一点，领导老想着自己沾光，下面人那肯定偷奸耍滑。我们看电视剧人世间里周秉义当厂长时，厂里工人不信任他，这时候怎么办，老丈母娘把自己钱拿出来给职工买冬天取暖用的煤。
跟下属发生语言冲突，这也是刚走上管理岗位常犯的错误。普通员工身上有各种各样的毛病，当领导事情多压力大讲话语气有时候控制不住，让人下不来台。发生这种冲突，也得学会妥协退让，要给人面子。当领导老是跟下级斤斤计较，就没时间去考虑主要问题。
以上这都是当领导的基本素质，具备这些还不算一个优秀领导。优秀的领导还要具备一种能力，就是能把蛋糕做大，自己事业发展了，下属也能跟着沾光，这样团队才会更有凝聚力。有的领导就知道抓管理，整天琢磨怎么管人，不去想怎么把蛋糕做大，这都是舍本逐末。在电视剧人世间周秉义当厂长是怎么做的，是亲自去俄罗斯拉业务。