...公元199年到200年，官渡之戰，曹操2萬兵馬，對戰袁紹10萬兵馬，
這是曆史上以弱制強的經典戰役。
換句話，就是強隊輸給了弱隊。
身份顯貴四世三公的袁紹，率10萬大軍，糧食衆多，又有諸多謀士追随，
最後輸給了身份低于他，隻有2萬兵馬，糧食還不夠的曹操。
這是為何？
最大的原因，恐怕是人多卻内耗。
......1 袁紹手下人多派系多，決策慢
身份顯貴，四世三公，袁紹手下人多沒錯，将才多謀士也多。
謀士有沮授、田豐還有張郃、審配、許攸等。
可惜謀士人多派系也多，其中有颍川派，河北派，還有一個袁紹的嫡系南陽派。
其中颍川派主張大決戰，速戰速決，不給曹軍喘息機會。
河北派則主張持久戰，休養生息，拖住缺少糧草的曹軍。
袁紹嫡系南陽派支持颍川派，主張速戰速決。
于是田豐沮授等河北派就被關押的關押，排擠的排擠。
内部派系多，讓主帥袁紹在決定戰略戰術時，猶疑不決，贻誤戰機。
...2 主帥袁紹，缺少戰略眼光，不果決，不識人
從十八路諸侯打董卓時，就能看出盟主袁紹戰略不足。
諸侯内鬥不斷，袁紹獎罰不明，不能乘勝追擊，導緻軍心渙散，敗于董卓。
如今，袁紹大軍，似乎是曆史的重演。
如果說十八路諸侯，有各自統帥的小心思，那麼在袁紹治下，依然有很多内耗，就是主帥自己的統治能力了。
袁紹本人缺少戰略眼光，他比曹操慢了不止一步。
先天條件優于曹操，早早就做盟主的他，
居然讓曹操領先占據黃河重要渡口，提前挾天子令諸侯。
這裡可看出袁紹的戰略眼光不太行。
再看袁紹，遇事不決隻聽自己愛聽的，不善識人。
袁紹從前統領十八路諸侯，風光無限，做事猶豫。
如今十萬大軍，攻打曹軍，他還是如此。
先是戰略猶豫，問這個問那個，後來偏袒速戰派，打壓持久派。
戰術上，隻聽自己愛聽的。
提議持久作戰的河北派謀士，田豐被關押，後因袁紹戰敗遷怒而被殺。沮授建言守糧草又被關死囚。
兩個謀士都沒好下場，還有一個重要人物，那就是許攸。
這個投機的謀士許攸，本想報信袁紹，曹操糧草匮乏換得獎賞。
可惜袁紹隻聽自己要聽的，不信許攸，最後導緻他幹脆反叛投曹，幫他拿下重要戰機。
......3 可怕的是，對手比你會用人，内耗少
和袁紹隊伍内耗，形成鮮明對比的是對手曹軍。
曹操和袁紹曾有故交，當初十八路諸侯時，曹操還在袁紹領導下。
當初，他就為袁紹猶疑不決，憤而出走。
如今， 曹操更是成了袁紹的對手。
曹操是宦官之後，出身不如袁紹，曾被袁氏家族輕視。
他勵精圖治，禮賢下士，特别重視人才。
持續近一年的官渡之戰，曹操2萬兵馬同樣疲憊不堪，人不如袁紹多，糧食還匮乏。
曹操有郭嘉、荀彧等，謀士數量不如袁紹。
但曹操治下人才質量不差，并且沒有複雜派系鬥争。
官渡之戰，曹操謀士荀彧定下曹軍以弱制強，出奇制勝的基調。
"公以至弱當至強，若不能制，必為所乘：是天下之大機也。公以公今畫地而守，扼其喉而使不能進，情見勢竭，必将有變。此用奇之時，斷不可失。"
曹軍謀士郭嘉給出“十勝十敗”論，大大鼓舞曹軍士氣。他從個人能力、施政措施、胸襟氣度、用人韬略等等方面分析了袁紹與曹操的優劣勢。此論一出，謀臣武将立即振奮，堅定必勝決心。
曹操重用和他惺惺相惜的郭嘉，也重用一心為漢室荀彧的戰略。
他甚至還能聽見從袁紹軍叛變而來許攸的計策。
明知許攸有投機心，但曹操有自己的判斷，他敢用人，也會判斷。
聽到許攸計策先探聽計策，再親率騎兵攻擊袁紹糧草大本營。
袁紹猶豫，曹操果決。
袁紹重用嫡系偏聽偏信，曹操兼聽則明。
袁紹剛愎自用，曹操有危機感。
内耗太多，偏聽偏信，袁紹縱然兵多糧多，還是敗給了曹操，這是可以預見的。
...寫在最後
内耗這件事，會傳染，還可能傳承。
袁紹當年做十八路諸侯首領，不能獎罰分明，拿身份看人，諸侯内鬥不斷。
後來他統帥大軍，又是謀士、将帥内鬥不已，最後落得強軍敗給弱軍的下場。
等袁紹去世後，他的兩個兒子，又因内鬥，被曹操個個擊破，徹底失去了袁紹打下的江山。
當一個隊伍剛起來時，就像創業，勢單力薄，容易同心協力，同仇敵忾打天下。
可當這支隊伍發展到一定程度，可能面臨派系内鬥，更需要主帥頭腦清醒，公正嚴明，做好内部制衡。
因為，内耗會比外鬥，更快消耗掉一支強大的隊伍。
要做到不内耗，團隊需要頭腦冷靜心理穩定的管理者，個人更需要一個穩定的大心髒。
您說呢?
怡兒想問，以弱制強的官渡之戰，你還看到了什麼值得深思的地方？
本文原創，圖片為網絡精選。
作者王小怡兒，16年城市媒體人，《怡兒話書影》主筆。
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