文｜林艾米（amylin_writer）
...在职场中，存在着各种各样的同事，有的同事工作水平一般，平时待人也有礼貌，但当别人在工作中做出成果时，就喜欢抢别人的功劳。遇到爱邀功的同事该怎么办呢？如果遭到小人的抢功，不妨以退为进，最终让他原形毕露。
电视剧《卿卿日常》中，六少主出身低微，从小不受待见，他就忍辱负重，暗中努力。六少主长大成人后，才华被新川主赏识，嫡长子二少主一派把六少主当成眼中钉。嫡长子二少主因犯错被流放后，一直跟随二少主的四少主依然和六少主暗中较着劲。
...仓川受灾，新川主派四少主和六少主一同前往仓川，处理救灾事宜。四少主到了仓川灾区，专注于和当地官员应酬，巩固自己的势力地位。六少主则亲临基层，走进灾民中，和灾民同吃同住，切实地解决灾民的生活问题。
...仓川救灾工作颇有成效，四少主上书新川主，不断为自己邀功。身在新川的三少主，通过私下渠道了解到六少主在仓川救灾工作中的贡献，为其打抱不平。三少主以往经常受到六少主的帮助，所以打算出面帮助六少主讨回公道。
三少主如果直接向新川主说明实情，不一定能起到效果，有可能还会弄巧成拙。所以，三少主利用巧妙的沟通技巧，反而让新川主看到了真相，打击了四少主的抢功行为。让我们一起来探索其中的奥秘吧。
建议先关注，再慢慢看，以防不小心手滑找不到了。
...01 三少主用话语反向引导新川主关注六少主的折子
四少主为了向新川主邀功，在折子里把灾区工作写得绘声绘色，详细描述了工作细节，以证明这些工作都是他做的，而且四少主朝中根基深厚，他的折子会被排在前面，优先被新川主看到。
通常人都有先入为主的习惯，所以当新川主优先看到四少主的折子后，看到救灾工作做得颇有成效，就会把功劳归在四少主身上，对他赞赏有加，同时也不会再浪费时间看六少主的汇报折子了。
...三少主不想让六少主吃闷亏，于是在新川主面前也附和着夸奖四少主，但三少主又多了一嘴，反而批评起六少主了，说六少主不用心写折子，只写了寥寥几句。三少主这么一提，反倒激发起新川主的兴趣，赶紧找出六少主的折子来看。
...新川主看到六少主的折子上确实只有几行字，但是这几行字都是救灾工作中的一些具体数字，比如缴匪多少人、运到灾区多少粮草和炭火等。六少主折子虽然只有寥寥几句，但这些数据充分体现了他真正参与了实际的工作，体现出他是做实事的人。
...在工作中，防止被抢功的方法之一就是：利用正规的方法和渠道，及时向领导汇报工作进度。
工作汇报是抢回功劳的方法，在工作中通过日周或周报等形式，详细列出在工作中取得的成果，特别是工作推进时间和相关数据等信息，这些细节可以间接地提醒领导这项工作的主要功劳是谁。
...02 三少主向新川主批评六少主不擅长应酬，实则反向夸奖
新川主看了六少主的折子以后，从六少主列出的数据上一目了然地了解了救灾工作的情况，加上三少主呈上了这次赈灾的各项花费汇总，新川主脱口而出“老六就花了这些钱？”，又产生了新的疑惑。如果按照四少主的花费来衡量的话，就会显得六少主好像做的事少。
...三少主看到正常工作汇报还不能扭转新川主对四少主先入为主的印象，所以就顺着新川主的话头，说六少主就是不懂人情世故，不像四少主那样懂礼，三少主说四少主一到仓川就召集当地官员聚会，把新川的礼数做到了位。
...三少主表现上是在夸四少主懂礼数，而贬低了六少主不懂人情世故，其实新川主一品就能明白，四少主借着救灾工作来招待仓州官员，花着救灾的钱，巩固了他自己的势力。从另一角度也折射出，做实事的是六少主。
...在工作中，为了避免被抢功，除了在正常渠道上做工作汇报以外，还需要在非正式场合来辅助汇报，通过不经意间的聊天，通过其他事情的细节来暗示工作中的付出。领导都是聪明人，虽然不是明面上的汇报，但通过其他事情的旁敲侧击也能明白工作到底是谁做的了。
在现实工作中，很多人在被抢功后，就会陷入消极情绪中，然后在后续的工作中慢慢投入越来越少，因为觉得功劳都不是自己的了，何必再为他人做嫁衣。
其实，消极应对是非常不理智的，为了夺回自己的功劳，应该更积极地参与到的后续的工作中，再找机会反扑，因为只有这样才能守住自己的阵地，不会被真正踢出局，不然就中了对手的圈套了。
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