电影预算是影片投资的基础和重要参考依据，也是电影管理和市场化运作的前提，高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障，也是对投资方利益的保证。
什么是电影制片预算
电影制片预算，指的是电影拍摄的全部投资，包含影片剧本稿费、影片道具成本、影片拍摄成本、影片参与人员薪酬、影片后期制作成本、影片市场宣传成本、和额外其他成本等。
...预算的分类
总体来说，电影预算可以分为两大类：线上费用（above-the-line）和线下费用（below-the-line）。之所以要将线上费用和线下费用划分出来，是因为，线上费用的高低主要取决于主创团队的薪资，这也致使线上费用可产生的金额区间跨度很大；而相反，同一制作水准下的线下费用，则相对稳定，可预测性也较高。
...1、线上费用 | Above the Line
线上费用视具体影片而定，指的是在创造过程中自然衍生出来的费用。线上费用主要包括获取剧本或编写剧本的支出（编剧的雇佣费）、制片部门和导演的薪水、以及演员的薪资和额外报酬等；这些支出项目，也统称为“创造性元素”支出。
从某种程度来说，“创造性”这个词用在这里，显得略微不够恰当；因为很多归属于线下费用的工种，也同样做着“创造性”的工作。而之所以做这样的划分，是因为从职业角度来讲，这两类费用支出还是存在着细微的区别的。
对于归属在线上费用的工种来说，这些人通常是根据他们在电影产业的现有地位而收取薪酬的，同时，他们也可能会参与影片最终利润的分成。因此，线上费用的估算，更多的要基于市场环境和主创团队受关注的热度。
...2、线下费用 | Below the Line
线下费用主要指的是用在技术上的支出，这也是每部影片都会产生的费用。一般来说，线下费用包括付给工作人员的薪资、使用设备或购买录像带及胶片的费用、布景、道具、服装、化妆、交通、食物、音效和剪辑的开销等。
主要开支项目
.........3、常常性费用
经常性费用，指的是一些租金及水电瓦斯的开支费用，这些通常会被归属入线下费用。经常性费用通常会占到约总预算的15%，并被视为重要开支。
除常规预算额度外，制片人最好再多拨出10%的金额作为经常性费用的备用金，这笔钱可以应付一些轻易被忽略、但却会严峻影响到团体制作进度的事件。
耗片比（Shooting Ratio）是一个非常重要的概念，因为它会以指数级别影响全片的预算。一旦你知道为这部影片筹划的耗片比以后，便可以对整个项目将会要使用到的胶片大概数字媒体存储及硬盘数目得出一个较为正确的估值。
耗片比，指全部拍摄素材与影片最终时长之间的比值。整个公式由两个数字来表现，好比10:1或者15:1。这意味着，一般来说，为了得到影片中某一片断，你应该计划拍摄10或者15倍的素材。假如影片的最终时长是100分钟，那么按照10:1的耗片比盘算，你应该计划拍摄1000分钟的素材。如果耗片比是15:1的话，那你应该按照1500分钟的素材来制定预算。对于低成本影片来说，10:1或者15:1的拍摄耗片比实在已经是很正常的范畴了，更高成本的影片或好莱坞的一些大制作，通常则必要负担起更高比例的耗片比。
...缓冲和应急资金
只管预算是基于你以为完成影片所需花销的预期，在你完成整个项目之前，是绝对不可能准确地算出到底要花多少钱的。这也是为何要在预算中参加富裕或应急资金，以备拍摄制作期间的不时之需。
缓冲资金
缓冲资金（pad），是指预算项目明细中你知道本身过高估计的费用，须要的时间，你可以将这部门资金调用到其他部分的额外支出上去。
应急资金
应急资金（contingency），也可称为“不可预估费”，是在预算总结中应出现的一条项目明细，通常是预算总而基础上的10%-15%，以备现实实行时的预算超支。
...其他会影响预算的因素
气候
如果影片需要再室外拍摄，那么在订定预算时，就需要思量到天气和季候因素，一方面可能会涉及到取温暖或避暑需求；另一方面，气候突变或周期性的梅雨、沙城暴等气候等，也会导致拍摄计划的暂缓或取消，从而或多或少地影响到各个方面的支出细节。
小孩
由于小孩自身很难长时间保持留意力的会合，很可能在一段较短的时间内，就对拍摄失去了爱好或因失去耐烦而产生烦躁感，从而拖缓整体制作进度，并导致成本的额外消耗及预算的增长。
以上根本包含一般电影预算制作的所有类目，具体预算的制定，还需根据差别量级或者不同需要的电影项目进行增加或编削。戎马未动粮草先行，清除不可预估的突发状态，公道的预算肯定是一部电影拍摄、制作、发行的重要保障。
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