丁務源與尤大興最大的區别，在于一個求“和”，一個求“利”。我們對于丁務源最大的批評首先在于，他作為樹華農場的一把手，使農場陷入“雖物産豐富但不盈利”的局面，其次使是他的謀術與手段。
其實我們的批評有一個預設前提:是否盈利是評判樹華農場主任的唯一标準，這是觀衆視角。但容易被忽視的一個問題是:樹華農場真的想盈利嗎？
或者說，盈利是不是樹華農場的唯一目标？
這裡說“樹華農場”，而不說許老爺、佟老爺，不說丁主任、尤主任，是因為這不是一個個人觀念，而是一個組織目标。将董事會并農場管理者、工人視作“樹華農場”這個整體組織，我們不妨一一來看。
大股東以許佟二位老爺為代表，對股東決策有影響的是三太太和佟小姐，農場管理層有丁主任尤主任李會計，工人群體是勞動者，其他群體以秦妙齋為代表。
真正關心農場盈利與否的，隻有佟和尤，且佟的話語權弱于許。至于許，更關心三太太的喜怒哀樂，三太太更關心肥雞肥鴨蘆葦花，佟小姐關心風花雪月，李會計隻看風往哪刮，秦妙齋隻顧吹牛逼，工人們隻關心偷雞蛋。
看到沒，在這個組織中，關心盈利的是少數派。那多數人在關心什麼？
關心和諧。
丁主任的理念就是“和”，對上要處處周到，對下要處處維護，明面上事事有承諾，暗地裡事事有分寸。農場不盈利，丁主任不關心，丁主任關心的是三太太和許老爺。
丁尤的争鬥結果，既是上層的理念碰撞，也有底層的選擇。不是丁主任趕走了尤主任，是樹華農場選擇了丁主任。尤主任是個合格的職業經理人，他的理念拿到樹華農場注定水土不服，因為樹華農場更需要一個好村長，同為優秀的管理者，職業經理人和村長并無能力高低之分，隻是理念與目标不同，一個求利，一個求和。
利與和嘛，農場産出的都是“禾”，但是尤擅禾邊加刀，所以以制度和嚴格立身，而丁主任呢，在禾邊加了一張口，單憑這張嘴，上下自如，也把這樹華農場經營得真如個世外桃源般了。
