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商場如戰場。

商業競争關于個人在企業中的付出，包括時間成本、資金成本、機會成本等等。對于一家企業來說，還關乎到很多員工的未來以及家庭。作為一個公司的決策者如果沒有能力帶領這個企業從勝利走向勝利，那麼可能很快就會樹倒猢狲散。

對于員工來說，再找個公司上班就是了。可是對于創始人來說，他們當過創業者，體會過自己決策赢得勝利，他們就不會再甘心做一個普普通通的“打工者”，就像羅維一有機會就會向李奔騰要股份，因為持有股份你就是老闆。你就可以分享公司成長帶來的财富，這就是他要的“安全感”。

李奔騰是一個老謀深算的企業家，當然老謀深算在這不是個貶義詞，一個公司，特别是一個行業巨頭的掌門人，我們看到幾次三番，他仿佛在卧雲先生身上裝了監控器一樣，對他想投資魔晶的意向都了解地非常清楚。

對于郭鑫年對于魔晶的技術升級，他不僅各方探聽，而且在魔晶拿到投資之前，已經實現了視頻通話功能，真是這一通視頻通話，徹底地摧毀了郭鑫年繼續與麒麟抗争的信心。

在對待羅維的态度上，他也是恩威并施。其實，他是需要羅維的，但是他又覺得羅維貪婪，他跟秘書說，不能讓馬兒太舒服，否則跑不快。這個話聽起來似乎不近人情，但是這其實也是事實。為什麼一直都在強調不要在自己舒服圈裡待着，因為人性都是好逸惡勞的，習慣了舒服，就不願意再辛苦。李奔騰是了解這一點的，所以，即使到後面，他解決了與其他四位股東之間的分歧之後，他還是既然選擇将羅維負責的研發中心放在村裡。

這就是他的手段，也是他作為一個企業家能力的體現。

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李奔騰曾經跟郭鑫年說，你想要做好企業就必須六親不認。

郭鑫年并不承認，他覺得他要做好企業，也要兄弟。

李奔騰看好魔晶的發展，想收購魔晶，但是郭鑫年堅持自己掌握研發方向，所以這事一直沒成。

李奔騰一方面在積極争取魔晶的股份，同時，他與羅維的接觸中，看到了更加豐富的計劃，于是，他争取到羅維，并讓他找來了最好的軟件工程師來實現這個構想。

這個消息傳到了麒麟其他大股東的耳朵裡。

不是所有人都是李奔騰，其他四位原始股東沒有李奔騰的眼光，他們認為麒麟已經在行業中做到了巨頭了，他們開始享受人生，買别墅，買遊艇，他們甚至認為李奔騰瘋了，如此成功，還是一張行軍床放在辦公室。

這就是他們之間的區别，有的人做企業是為了賺錢從而過更好的生活，有了人做企業是為了做更好的企業，從而提高自己的影響改變世界。

他們之間互相不能理解。

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因為他們目标不同，所以态度不同。

李奔騰認為雖然目前看麒麟的競争優勢非常大，用戶也非常多，但是，如果無法跟上最新的時代潮流，那麼在互聯網的世界，你即使沒有做錯什麼，你都可能輸掉。他堅持，要有危機意識，要保持麒麟不斷向前的能力。

進攻才是最好的防守。

不斷進攻，就可以讓自己進可攻，退可守。如果選擇守，那麼退無可退，當有危機來臨，隻能是招架無力。

郭鑫年的魔晶，一款小小的軟件，就讓幾大運營商的短信業務大大下滑。運營商當然也沒做錯什麼，但是他們依然無法螳臂當車，誰也無法阻止技術的進步，即使沒有了魔晶，也會有别的公司來促成這個轉變。

羅維的團隊開發出了更多的功能，視頻通話、朋友圈，等等。還要繼續分掉運營商的其他業務。

對于這塊肥肉，李奔騰志在必得。

他在組建羅維負責的這個研發中心時，他自掏腰包。這是一種決心，也是一種态度。

當他們五個人在麒麟的發展方向上産生重大分歧的時候，李奔騰表現出了他的果敢與堅定，也表現出了他為了企業的發展六親不認的态度。當初五個人一起創業，自然是非常鐵的兄弟，小事上可以退讓，但是當時麒麟面臨的是攻還是守的重要岔路口，他的一個決定關系的可能是麒麟幾十年的發展。

還好，最後通過所有股東的投票，李奔騰留了下來，帶來麒麟繼續開疆擴土，成就更大的霸業。

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在對待企業的态度上，郭鑫年和李奔騰其實是一緻的。

他們都希望自己能把自己的企業做大做強。但是，為什麼同樣是選擇了繼續前進，對于李奔騰來說，我們就覺得他是有魄力的，而對于郭鑫年，我們就會認為他是固執的呢？

首先就是标準問題：成王敗寇。

有句話說得好，你做一件事情可以成功，除了自己的努力外，更重要的是大家都希望你赢。

郭鑫年創業成功是衆望所歸，先不說合夥人和天使投資人，魔晶可以免費實現短消息收發，對于用戶來說肯定是非常受歡迎的。這就是為什麼魔晶可以創造奇迹的原因。

但是随着企業的發展，行業情況的變化，他們觸及到更多的巨頭的利益。他們自然也要受到圍攻，當自己還不具備與之對抗的實力的時候，空有一腔熱血是遠遠不夠的，實力上懸殊會讓自己毫無反抗之力，更何況還有資本勢力的介入。

結果也證實了，魔晶最終被李奔騰控股。

在很多抗戰劇中，統帥給部下下死守的命令：打光最後一顆子彈。觀衆可能看得很熱血，覺得他們很爺們，在戰場中或許也需要這樣一種犧牲精神，但是，在商場或者人生場，我們需要的更多是一個好結果，而不是讓别人覺得你爺們或者怎麼樣。

當我們能力不夠強大時，我們的進攻需要一些策略，比如與更大的人形成合作，保證自己活着，然後再做圖謀。而不能站到所有力量的對立面，僅僅是因為自己的情懷。

對于李奔騰來說，在占據絕對優勢行業地位的情況下，依然有重新創業的決心，而不是躺在功勞簿上享受成果，這一點其實很難。更難的是，自己要發展的業務還要跟自己現在的業務競争。就像騰訊公司推出的微信，更自己的QQ競争，結果微信開創了另一個平台，而QQ的業務并沒有因為微信而減少，反正是花開兩朵，各吐芬芳。

對于已經在行業領袖來說，選擇進攻其實是不容易的，因為除了真正的困難之外，還要應付周圍不想改變現狀的人們的阻力。

改變都有風險，主動選擇不斷向前，反而是最好的防守，不至于無險可守，更不會退無可退。俗話說，欲得其上者得其中，欲得其中者得其下，欲得其下得其無。

像李雲龍說的那樣，死也要死在沖鋒的路上。

（-完-）

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