《長安12時辰》裡小乙死了，葛老問張小敬，你是怎麼做到的，讓他為你而死？

張小敬道，讓他崇敬你，讓他相信你，讓他相信能成為你一樣的好人。

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圖片發自簡書App


其實成為領導者沒有太多的竅門，能做好這三點就足夠了。甯老師說，企業中管理者的權力分為三種：一種是崗位權力，也就是公司文件規定的管理下屬的權力。第二種是權威權力，你是這個領域的專家，自然就有了權威。第三種是個性魅力，這就靠領導者個人的修養所得。

上述三種權力層層遞進，靠個性魅力獲得的權力是最持久的，也是最值得學習的。張小敬無疑就是這樣一個人，徐斌講述了一個細節，張小敬審訊犯人時，往往能從犯人的角度出發，去幫助他們發現自己潛意識裡最缺少的東西，從而引導他們改邪歸正。

徐斌說，在張小敬眼裡，抓住一個犯人，他從來不先判定這個人是善還是惡，不會先去判定人的好壞。而是先找出惡的行為，再通過這種行為去推斷他内心缺少了什麼？再接着拯救他。最後徐斌說了兩句有大智慧的話，李必做事出于自己的心，而張小敬做事則出于别人的心。

這便是人與人間的區别，難怪張能夠獲得别人的尊重和信任。一個犯人都能感受到的魅力，何況作為下屬的其他人呢？

張小敬要調查葛老，小乙為了得到這個機會，将自己的胳膊故意砍傷，制造蒙騙葛老的假象。張小敬看到後，雷霆大發道，身體發膚，受之父母，我要打死你這個不孝的東西。

這種場景如若換做李必，隻會深受感動，絕不會動怒，因為他考慮的是自己調查葛老的事，達成目的則可。而張小敬卻是真性情之人，他說身體發膚，受之父母。本身就是出于父母的立場。如此一來，誰不會感動呢？

那麼，聯系到生活和工作中，有哪些是值得我們學習的呢？

1.要從别人的角度考慮問題。

換位思考不僅是一種思考的模型，更重要的，它是一種看問題的格局，一種人生的智慧。

2.真誠地去關心下屬

如傑克韋爾奇所說，溝通是一個領導者重要的工作之一。而溝通中又要花70%的時間與自己的下屬溝通，這才是溝通的重中之重。

我們要經常去了解下屬的想法：工作中有沒有困難？每天有沒有開心地工作？有沒有做好工作所需的材料和設備？有沒有得到正面的反饋？有沒有實現心中的目标？等等。

3.偶爾，要做一次性情中人

隻有性情中人才是最真實的人，也才能更加吸引其他人。偶爾表達出自己的攻擊性和自戀，讓下屬感受到你的真實。