有人說，這部韓國電影在奧斯卡獲得的一籃子獎項是亞洲之光，有人說導演奉俊昊終于等到了屬于他的高光時刻。Anyway, 這都是一部有意義的電影，因為它的故事荒誕又真實，殘忍又讓人抱有同情，既是大衆的，又是少數人的。
...它似乎在滲透着這樣一個主題：寒門無法出貴子，卻可以出寄生蟲。階級的偏差不在于智商，而是在認知。
認知一、取巧VS算計
論智商情商，寒門一家絲毫不低于有錢人一家。無論是早期拿下面試、介紹家人逐一入住，都操作得相當流暢。而這樣專業技能的機靈鬼們又為何會面對生活窘境？從電影的開篇，不難看出：
當時，全家一起努力折披薩盒換取勞務收入。大家想的不是按标準認真勞作，而是投機取巧，從網上找到視頻如何最快折完。Smart doing思路看似沒錯，不過從最後披薩盒驗收的質量有四分之一沒合格的結果看，就知道，在做這件事上，他們都并不是想對結果負責，換句話，取巧是想偷懶，少花力氣拿同樣的酬勞，不是提高效率完成工作。另一件事，就是一家人趁主人外出，在家裡揮霍無度。說好聽了，這是在占便宜，退一步說，這算是利用職務便利算計東家。
...和折披薩紙盒時一家人圍桌盤坐畫面相似，表情卻大不相同。他們放聲大笑，肆意吃着豐富佳肴。絲毫不介意這份惬意的獲得是多麼不牢靠。“上帝喜歡笨人” ，最近看書時讀到這句話，覺得十分有理。撇開宗教，“笨人”的一步一個腳印、實實在在的努力，至少不用擔心突然一個門鈴帶來的不速之客，一個電話美好生活就化為泡影。
...認知二、邊界VS頓感
爸爸的角色在裡面看似隻是家裡的四分之一，看到片尾才知是一個最關鍵的人物。從爸爸追溯到家裡破産是源于選擇加盟一個可以賺快錢的飲料店，到和第一次載董事長聊天的時候就無邊界的問出“您還是愛你太太的吧”這種問題，到狼狽躺在餐桌下聽董事長和夫人聊到自己身上的味道，到雨災到避難營導緻渾身散發味道，讓夫人難以接受開窗，到自己因痛失地下室的家産，又要勉強帶笑裝作印第安人陪董事長遊戲，情緒難自抑再次說出“畢竟，您愛她”的話被董事長威脅到辭退，到最後，因董事長不顧血泊中的女兒，還做了給讓控制不住情緒的控制味道的手勢，而揮刀把董事長刺殺。
...整個過程，讓人對外表老實可靠的爸爸不斷産生同情。深處貧窮之中的一家之主難免心裡多少一直壓抑着無所成就的沉重，而當這些被高于自己階層之上的人刺痛、鄙視時，積累的情緒宣洩而出。那一刀，反面，捅向的也是自己。由于教育和階層的限制，爸爸不知如何控制邊界感。這對于董事長很重要，因為在董事長眼裡，司機并沒有和他并不是一個team，需要一個界限去劃分他們的關系。而也恰恰是同樣的原因，他對于不同于自己階層的人的味道是嫌棄的，即使對于爸爸這樣經曆了不少的中年大叔，也無法磨滅這份頓感。
近幾年來，微信經常會“寒門再難出貴子”的文章。在當今，的确已不同于幾十年前，隻靠自己就能突出重圍。階層的躍進恐怕不是一個門就能跳過。寒門的認知很難即刻打破，在寒二代的努力過程中，認知的确實和偏差往往會帶來各種困難、失敗、挫折，甚至會偏離成為寄生蟲。唯有，努力打破元認知，不問前程，低頭努力。
