...-01-
先來問個問題：
你覺得自己是個長情的人嗎？
我想大多數人都會回答“yes”，幾乎沒有人會認為自己是絕情或者是無情。
事實上，也是如此，我們大多數人都是接受傳統的教育，而傳統教育一般是農耕教育，大多數人往上數三代都是農民，或者我們自己本身來自農村。接受農耕教育的人普遍都珍惜自己所擁有的東西，一旦這個東西是“自己的”，那麼他們就會格外珍惜，舍不得丢掉或者賣掉。
就比如老一輩的人往往教育我們要珍惜，比如我的很多衣服每年換季的時候拿出來，再換季的時候再次打包束之高閣，幾次想拿出去丢掉，但是總覺得還這麼好，萬一什麼時候需要穿了呢？所以，一直到現在依然有好多衣服拿出來再放回去，無數個循環。
這當然是件小事，但是，從一件小事中，我們就能發現我們的問題：我們很難斷舍離。
不再穿得上的衣服，不喜歡的工作，不合适的兩個人，不喜歡的生活方式。。。我們很難斷舍離，所以，我們往往習慣性地繼續。
...-02-
最近又雙叒叕在追劇了——《創業時代》，整部劇當然槽點很多，但是一個情節讓我思考。
魔晶公司獲得A輪投資，受到以麒麟等行業巨頭的圍剿，創始人之間在股份持有上發生了分歧。一根筋的郭鑫年堅持持有股份，希望能通過努力獲得B輪融資來繼續掌控魔晶，因為他把魔晶當做自己的孩子，對它産生了深厚的感情。
與此同時，獲得郭鑫年贈送的5%的股份的溫蒂，她當然是不勞而獲，她沒有參與他們團隊艱苦奮鬥的創業，并且她長期從事投資行業，對魔晶可以客觀地進行分析，她認為當前已經是魔晶公司的最高市值，應該及時賣掉部分股份變現，讓來之不易的成果落地為安。
兩位天使投資人作為天使投資人本來投資就是為了賺錢，楊陽洋從自己母親那假裝結婚騙出了媽媽給自己準備的嫁妝來支持魔晶的開發，天天熬夜吃泡面，眼看有機會過上好日子，支持賣股份也可以理解。就連在情感上非常支持郭鑫年的那藍，也認為應該賣掉部分股份套現。
其實，這個事情的結論是很明顯的，也就像他們所說的那樣，沒有人可以一直成功，懂得見好就收，保護自己的勞動果實非常重要。
...-03-
如何及時收手非常重要，掌握這個時機卻非常難。
郭鑫年創業多次，終于成功了一次，通過拿到洛菲斯的投資，搖身一變成了有錢人，有了底氣的人自然會對自己更有信心，人也更容易膨脹。這個時候，想要停下來，非常難。這就是人性。
我們都聽過一句話，在别人貪婪時恐懼，在别人恐懼時貪婪。但是大多數人即使知道這一點也做不到。我們最擅長的是随大溜，因為免去了試錯成本，至少在認知上是這樣的。但是，跟着大多數人，不用選擇自然在腦力上輕松，但是你也無法取得别人取得不了的成就。
簡單來說，就像投資股票基金，在牛市大多數人可以賺錢，因為這時候不是零和遊戲，而是蛋糕做大的過程，大家都可以分享成果，但是花無百日紅，我們不知道什麼時候是牛市結束的時刻，所以不知道及時收獲的人可能在行情不好的時候就把自己在牛市賺的錢一塊賠進去。
這是為什麼呢？
人性使然。
看這部劇的時候，我還為郭鑫年這麼一個榆木疙瘩久久不開竅而着急，但是仔細想想，自己何嘗不是那樣一個榆木疙瘩？
當自己作為當事人，代入了自己的感情在裡面的時候，很多決策就是非理性的。郭鑫年常常說魔晶是自己的孩子，沒錯，一個創意從孕育到實現就像一個母親十月懷胎一樣，包含着創始人無數地心血。甚至還需用天時地利人和很多因素的恰到好處才能促進一個創業公司的成功。
每個事物的發展都是有其自然規律的，很多時候，我們需要做的也是要順勢而為。或許，這也是為什麼很多公司發展壯大之後，就需要職業經理人的介入來管理公司，可能是因為作為一個外人對于公司的認識會更加理性，做決策也會少了很多情感的成分吧。
...-04-
對于我們個人來說，有什麼借鑒意義呢？
講一個自己的故事。
自己曾經有一個手機，那時候還流行翻蓋手機。買的時候不到兩千塊，後來自己又買了個直闆的手機，這個手機就閑置了。一個朋友建議我賣掉算了，我問了問，賣50塊，心想，我這手機好好的，不到兩年時間，咋也不僅僅隻值50塊吧，還不如留着呢。
所以，我沒賣。到最後這個手機也找不到了。
當然，這個手機不是特例。還是被我丢在樓下自身自滅的自行車、閑置的單反、西藏帶回來的一大堆飾品，就那麼丢着，有的還在，有的已經找不到了。
做正确的決策，最不需要的就是感情。就像李奔騰給郭鑫年的建議，想要做好企業就必須六親不認。
當我們能夠真正把感情和事實進行區分的時候，我們決策的正确率可能會極大的提高。
（-完-）
