文｜林艾米（amylin_writer）
...在職場中，存在着各種各樣的同事，有的同事工作水平一般，平時待人也有禮貌，但當别人在工作中做出成果時，就喜歡搶别人的功勞。遇到愛邀功的同事該怎麼辦呢？如果遭到小人的搶功，不妨以退為進，最終讓他原形畢露。
電視劇《卿卿日常》中，六少主出身低微，從小不受待見，他就忍辱負重，暗中努力。六少主長大成人後，才華被新川主賞識，嫡長子二少主一派把六少主當成眼中釘。嫡長子二少主因犯錯被流放後，一直跟随二少主的四少主依然和六少主暗中較着勁。
...倉川受災，新川主派四少主和六少主一同前往倉川，處理救災事宜。四少主到了倉川災區，專注于和當地官員應酬，鞏固自己的勢力地位。六少主則親臨基層，走進災民中，和災民同吃同住，切實地解決災民的生活問題。
...倉川救災工作頗有成效，四少主上書新川主，不斷為自己邀功。身在新川的三少主，通過私下渠道了解到六少主在倉川救災工作中的貢獻，為其打抱不平。三少主以往經常受到六少主的幫助，所以打算出面幫助六少主讨回公道。
三少主如果直接向新川主說明實情，不一定能起到效果，有可能還會弄巧成拙。所以，三少主利用巧妙的溝通技巧，反而讓新川主看到了真相，打擊了四少主的搶功行為。讓我們一起來探索其中的奧秘吧。
建議先關注，再慢慢看，以防不小心手滑找不到了。
...01 三少主用話語反向引導新川主關注六少主的折子
四少主為了向新川主邀功，在折子裡把災區工作寫得繪聲繪色，詳細描述了工作細節，以證明這些工作都是他做的，而且四少主朝中根基深厚，他的折子會被排在前面，優先被新川主看到。
通常人都有先入為主的習慣，所以當新川主優先看到四少主的折子後，看到救災工作做得頗有成效，就會把功勞歸在四少主身上，對他贊賞有加，同時也不會再浪費時間看六少主的彙報折子了。
...三少主不想讓六少主吃悶虧，于是在新川主面前也附和着誇獎四少主，但三少主又多了一嘴，反而批評起六少主了，說六少主不用心寫折子，隻寫了寥寥幾句。三少主這麼一提，反倒激發起新川主的興趣，趕緊找出六少主的折子來看。
...新川主看到六少主的折子上确實隻有幾行字，但是這幾行字都是救災工作中的一些具體數字，比如繳匪多少人、運到災區多少糧草和炭火等。六少主折子雖然隻有寥寥幾句，但這些數據充分體現了他真正參與了實際的工作，體現出他是做實事的人。
...在工作中，防止被搶功的方法之一就是：利用正規的方法和渠道，及時向領導彙報工作進度。
工作彙報是搶回功勞的方法，在工作中通過日周或周報等形式，詳細列出在工作中取得的成果，特别是工作推進時間和相關數據等信息，這些細節可以間接地提醒領導這項工作的主要功勞是誰。
...02 三少主向新川主批評六少主不擅長應酬，實則反向誇獎
新川主看了六少主的折子以後，從六少主列出的數據上一目了然地了解了救災工作的情況，加上三少主呈上了這次赈災的各項花費彙總，新川主脫口而出“老六就花了這些錢？”，又産生了新的疑惑。如果按照四少主的花費來衡量的話，就會顯得六少主好像做的事少。
...三少主看到正常工作彙報還不能扭轉新川主對四少主先入為主的印象，所以就順着新川主的話頭，說六少主就是不懂人情世故，不像四少主那樣懂禮，三少主說四少主一到倉川就召集當地官員聚會，把新川的禮數做到了位。
...三少主表現上是在誇四少主懂禮數，而貶低了六少主不懂人情世故，其實新川主一品就能明白，四少主借着救災工作來招待倉州官員，花着救災的錢，鞏固了他自己的勢力。從另一角度也折射出，做實事的是六少主。
...在工作中，為了避免被搶功，除了在正常渠道上做工作彙報以外，還需要在非正式場合來輔助彙報，通過不經意間的聊天，通過其他事情的細節來暗示工作中的付出。領導都是聰明人，雖然不是明面上的彙報，但通過其他事情的旁敲側擊也能明白工作到底是誰做的了。
在現實工作中，很多人在被搶功後，就會陷入消極情緒中，然後在後續的工作中慢慢投入越來越少，因為覺得功勞都不是自己的了，何必再為他人做嫁衣。
其實，消極應對是非常不理智的，為了奪回自己的功勞，應該更積極地參與到的後續的工作中，再找機會反撲，因為隻有這樣才能守住自己的陣地，不會被真正踢出局，不然就中了對手的圈套了。
-END-
帶你發現更多美好，分享經驗，為你賦能，歡迎關注
注：以上部分圖片來源于網絡，侵删
