文｜林艾米（amylin_writer）
...俗話說：“萬事開頭難。”
從零開始創造是最難的，因為沒有前人的經驗可以借鑒，如果再加上沒有雄厚的資金支持，更是難上加難，很多人面臨這樣的狀況，心中就會打退堂鼓。
電視劇《功勳》之《黃旭華的深潛》中，黃旭華從一個小小的潛艇研究員開始，在沒有任何技術支持以及資金緊張的情況下，成功鑽研出中國第一代核潛艇，他靠的是什麼？讓我們一起來看看。
建議先關注，再慢慢看，以防不小心手滑找不到了。
...年輕的黃旭華剛開始是新海造船研究所的一個研究員，在一次蘇聯專家指導仿制魚雷艇的項目中，黃旭華一直詢問蘇聯專家各種無關仿制魚雷艇的問題，而是更深入的研究問題。
蘇聯專家沒有回答黃旭華的問題，而是指出按中國當時的工業水平，還無法制造艦艇，隻要學會仿制就可以了。
黃旭華堅信其他國家能制造艦艇，中國肯定也可以，他不想隻做仿制艦艇，他想自己研制艦艇。黃旭華自己私下一直在做這方面的研究，他不斷地尋找機會詢問蘇聯專家各種自己在研究過程中困惑的問題，摸索前進。
...創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。創新精神對于每一個人的工作和未來都具有深遠意義。
創新的第一步就是要敢想和會想。一個新想法産生以後，由于周圍的人都不曾想過，所以肯定會受到很多人的反對或嘲笑，更不可能有人會支持。隻有擁有堅定的熱情和信念，才不會在“被大家潑冷水”以後而放棄。
...由于黃旭華一直對研制艦艇擁有強烈的熱情，他被招募到核潛艇研究團隊，承擔起研制中國第一代核潛艇的艱巨任務。
...當時研究的條件非常艱苦，沒有國外專家的經驗和技術支持，研發資金也非常緊張。為了節約經費，研究團隊的所有想法都隻能在紙上進行，不能輕易做實驗。為了節約研發時間，研究團隊也要避免少走彎路。
黃旭華有自己的一套研究方法，具有研究的統籌思維，所以被提升為研究團隊的帶頭人，這套方法就是——巧用“三面鏡子”。
...第一面鏡子：放大鏡
黃旭華在研究的過程中，盡最大可能地去搜集國外期刊上的各種資料，把有關核潛艇研制過程中的各個模塊的技術資料都找來，比如：船舶類的、機械類的、動力類的、燃料類的等等。
黃旭華通過研究國外期刊上的大量技術資料，可以開拓視野，吸取經驗，拓展自己在研究過程中的思路。
...第二面鏡子：顯微鏡
國外期刊上各個領域的專業技術資料非常多，并不是所有資料對核潛艇的研制都有幫助，黃旭華會從中仔細篩選出對自己有用的資料，剔除其他資料，節約了時間。
...第三面鏡子：照妖鏡
黃旭華不盲目相信國外期刊上的文章，他帶着批判性思維閱讀資料，對于有疑慮的内容，他敢于推翻國外期刊上寫的做法。
黃旭華用紮實的研究數據，證實了國外期刊上寫的研究方向是不合理的，另辟蹊徑，找到了研究的正确方向。
...在工作中，吸取他人的經驗固然重要，但想要高效運用他人的經驗，就需要有的取舍，“取其精華，去其糟粕”。為了保證有效性，還需要對他人的經驗進行驗證，不能盲目地拿來就用。
...重大項目涉及的人和物料非常繁多，隻要有一個環節出現偏差就會造成整個項目的失敗。
黃旭華把核潛艇研制的不同模塊分組，責任分配到每個人，各零件的生産遍布全國各地的工廠，他請研究團隊的工作人員親自帶着算盤到各工廠逐項檢驗核算，保證生産過程中的零誤差。
...在核潛艇正式下水試驗前，黃旭華親自帶隊對每一個零件進行反複檢驗，哪怕一個螺絲釘都不放過。
由于受到國外核潛艇下水試驗的好幾次事故影響，海軍将士們都抱着犧牲的精神準備試驗。黃旭華相信經過嚴格地演算、實踐檢驗、現場檢查，安全是有保障的，他打算親自登艇試驗，為海軍将士們打氣。
...對于沒有做過的工作，大部分人會因為心裡沒底而擔心害怕，克服緊張的唯一辦法就是做足準備。充足的準備讓人内心充滿了底氣，在工作時會更有信心。簡單的事情重複做，反複細緻地核查，就能把可能出現的風險排除。
對于每一個職場人來說，創新精神都是核心競争力。高效的創新不是完全的發明創造，而是站在前人的肩膀上，在前人的經驗基礎上突破創新。帶着批判性思維思考問題，可以找到更準确的方向。腳踏實地地實踐，在做的過程中不斷修正，最終才能到達成功的彼岸。
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