拖着疲憊的身軀坐在八小時車程的高鐵上，打開了之前就想看的《孟買酒店》。說實話當年正讀高三的我對這件實際發生的事兒并無感知和了解，直到看到這部改編的電影，準備寫下這篇文章的此時手還在不斷地顫抖。

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《孟買酒店》海報
全程精神緊繃

高鐵上人來人往、環境嘈雜，但影片情節相對緊湊，開始不久就陷入精神高度緊張狀态，随着情節發展更是經曆了震驚、忐忑、憤怒、溫暖、絕望、憤怒、恐懼的情緒波動。

讓人震驚，一個2000萬人口，印度最富裕的城市，卻在光天化日下發生如此有預謀、有組織的恐怖主義行為！

繼而轉為忐忑，鏡頭的切換、配樂的選擇讓人有很深的代入感，深陷其中的潛在受害者在不知具體情況的前提下要如何才能躲過此劫...

接着變為憤怒，這些年齡上還是個孩子的殺手竟開始了掃樓式無差别、極其殘忍的殺戮！

幸而過程中導演給了觀衆喘息的機會，全片除了殺手外，人性的光輝在每個人身上都有所體現，更是有像主廚Hemant Oberoi、服務生Arjun等人的存在，心甘情願地想法設法保護自己的“客人”；即使最讓人不舒服的也就是一位白發老太在極度恐懼的狀态下表示對是穆斯林的女主的質疑和對服務生Arjun頭巾胡子的擔心，但經溝通後也穩定下來。

然後又陷入深深的絕望，時間一分一秒流失，傷亡人數持續增加，救援卻遲遲不能到來，先來的還是沒什麼戰鬥力的小隊，要知道現實事件中将近60個小時才解決此事，深陷其中的人該有多麼絕望......而身為旁觀者的我們隻能出離地憤怒，此時此刻印度政府在做什麼？更讓人無奈的是直播中的媒體還透露了一些被困人員的藏身之地，間接地造成更多傷亡！

随着特種部隊趕到解決了戰鬥，電影也逐漸接近尾聲，但我依然被深深的恐懼籠罩——“殺手們”到死依然在認為自己在做正确的事情！心情久久不能平靜，到底為什麼會發生這樣的事情？思考了兩天，我意識到是「認知」，認知的差異帶來的傷害之大，真的是我們不能承受之重。

認知差異的影響

認知，是指人們獲得知識或應用知識的過程，或信息加工的過程。人的認知能力與人的認識過程密切相關，可以說一個人的認知水平越低（信息越少或加工程度越差），想法也就會變得越單一，就像馬克吐溫講過的一句話「對于手裡拿着錘子的人來說，看什麼都像釘子」。

對殺手來說，手中的“錘子”即家中的貧窮皆由異教徒造成的怒火，而所有的異教徒都變為了“釘子”，可憐的是到死都未曾認知到個人的貧窮需要自己的主觀能動性來改變而不是怨恨他人。

對于“幫兇”媒體來說，媒體的身份和工具化身“錘子”，任何信息都要散播，卻未曾認知到有些内容對别人會造成不可挽回的傷害。

形成鮮明對比的主廚Hemant Oberoi願意幫助“難堪”的員工，願意理解一些“自我保護臨陣逃脫”的員工，更願意留在危險之地保護“客人”的安全！

其實認知的差異對每個人的職業、生活都有重大的影響，對所處行業的認知水平決定個人/公司的上限，感興趣的朋友可以搜索下獵豹移動 CEO 傅盛的經曆詳細了解；生活上對事情的認知差異決定家庭争吵的頻率，别說“越吵越愛”這種“鬼話”，每次争吵相當于在已有的裂縫敲打一下，縫隻會越來越大直至分裂。

提高認知

提高認知着實是一個“龐大”的話題，這裡隻做些簡單闡述。提高認知即提高信息加工的水平。顧名思義，需要增加信息的獲取量及提高信息加工能力，對于我們普通人來說記住這五個詞足矣「讀萬卷書、行萬裡路、閱人無數、名師指路、自己勤悟」，先從增加信息的獲取量開始邁出第一步，後面有機會再分享一些諸如讀什麼、如何讀……的方法論。

結語

轉眼十一年，逝者安息，生者如斯，就像主廚Hemant Oberoi相信的「從創傷中恢複的唯一辦法就是繼續生活」。

提高認知，刻不容緩！